? ? 《广东饲料》：咱们农牧、水产在未来十年，，，，，，，乃至从长远来看依然前景光明，，，，，，，对于目前农牧企业来说，，，，，，，正是方兴未艾，，，，，，，既有机遇，，，，，，，也面临挑战。。。。。。。。那么，，，，，，，在您看来，，，，，，，中国农牧企业自身要想获得大的、持续的发展，，，，，，，首先应抓好哪几方面的问题?换句话说，，，，，，，如果让您排序，，，，，，，您认为应当关注和解决哪几个问题?

　　陈丹：中国的农牧这个行业来说，，，，，，，你刚才也讲了发展的潜力和市场空间是非常大的。。。。。。。。但是，，，，，，，中国的农牧企业要真正做强做大，，，，，，，必须首先有领军人物，，，，，，，还应该有战略眼光、精准定位。。。。。。。。是否拥有高素质的**化人才队伍，，，，，，，这个是核心。。。。。。。。二是中国农牧业的核心技术是不是可以和**接轨，，，，，，，最关键的是能否控制产业链上的核心技术，，，，，，，不管是养殖、孵化、疫苗等等，，，，，，，同时你的标准要和**化接轨才行，，，，，，，为什么门徒娱乐鸡、猪等产品在很多国家不能出口去呢?就是因为我们还没有进入**化这个大家庭，，，，，，，好像游戏规则一样，，，，，，，你都没有具备这个条件你怎么去展示你的产品。。。。。。。。三有没有融资平台，，，，，，，就是能不能上市。。。。。。。。现在我们农牧企业，，，，，，，特别是广东的企业，，，，，，，**的短板就是没有和资本市场结合在一起。。。。。。。。上市可以解决很多问题，，，，，，，上市可以让这个公司管理更加规范、运作更加透明、品牌更加有价值和市场更有影响力。。。。。。。。另外，，，，，，，关键的是上市还解决了发展过程中的资金短缺的问题。。。。。。。；；；；；；褂幸桓鲆憔褪欠峙浠。。。。。。。。世界上很多发展得好的公司，，，，，，，虽然模式不尽相同，，，，，，，但是大的原则来讲，，，，，，，就是有合理的股权结构和分配机制，，，，，，，这也是决定了这个公司能不能持续发展。。。。。。。。简言之，，，，，，，一是人才，，，，，，，二是技术，，，，，，，三是资本，，，，，，，四是分配机制，，，，，，，这几条都非常关键。。。。。。。。

　　这里我还想多讲一条，，，，，，，就是这个行业的舆论导向问题，，，，，，，行业报道要起到正面引导作用。。。。。。。。思路决定出路，，，，，，，宣传要针对国情。。。。。。。。我曾经请的一个总裁，，，，，，，他开会的时候总是说“门徒娱乐对手怎么样……”，，，，，，，我说你要改，，，，，，，在恒兴的行业发展观中，，，，，，，我们没有对手，，，，，，，只有队友!因为我们都是同一行业，，，，，，，都是中国品牌，，，，，，，我们行业的地位要靠大家共同努力来提高，，，，，，，要共同来做一个大的课题：消除消费者认为饲料饲养出来的东西是不安全的这种心态。。。。。。。。我们行业企业要发出同一个声音，，，，，，，尤其是大型企业要率先站出来，，，，，，，要用数字作为说话的依据，，，，，，，要系统地报道饲料科技、健康养殖带来的食品安全和食品营养状况，，，，，，，共同努力，，，，，，，改变消费者的恐慌心理，，，，，，，并向全社会广泛宣传饲料行业免费培训农民、带动农民致富的真实情况。。。。。。。。没有社会对行业的了解、信任和肯定，，，，，，，哪能做好行业的培育，，，，，，，行业企业自身哪能有好的发展?只有整个产品的消费者终端满意了，，，，，，，行业企业才能有好的发展。。。。。。。。

　　(来源：广东饲料)

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